CMG Mind Control in Unternehmen:

Wettbewerbsvorteil Nr. 1

 

Mentaltechniken wie CQM, Remote Viewing und Silva Mind Control werden eingesetzt zum Finden und Lösen von informellen Strukturen. Das Ergebnis ist die Förderung von Projektabschlüssen in scope, in time und in budget sowie effizienter Geschäftsabläufe und kooperativer Kommunikation.

 

CMG Mind Control ist eine Kombination aus den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaft und diversen Mentaltechniken. Unternehmen nutzen CMG Mind Control zur Beschleunigung von Projektabläufen und als eine Lösung für: in scope, in time und in budget.

Denn: Gerade Wege verkürzen Projektlaufzeiten!

In Unternehmen kann es informelle Strukturen, Störfaktoren, sogenannte Haken und Ösen, innerhalb von Abteilungen und Teams geben. Zum Beispiel, wenn Prozesse zwar methodisch sauber aufgesetzt sind, Mitarbeiter jedoch Ängste oder Widerstände aufbauen und ihre Rollen nicht annehmen. Die Folge: Prozessabläufe sind blockiert und der gewünschte Erfolg bleibt aus. Anhand von CMG Mind Control identifizieren und lösen wir gemeinsam informelle Strukturen hinter den Kulissen.

 


 

Was genau ist eine informelle Struktur?

cmg skizze deutsch

 

Beispiel: Sie starten ein Projekt mit 10 Mitarbeitern. Ein Mann sitzt einer Frau gegenüber, sie kennen sich bisher noch nicht, doch der Mann stellt fest: Die Frau hat die Frisur meiner Ex-Frau! – Und schon ist eine informelle Struktur aktiv, die einmal bewusst gemacht und davon distanziert, keinen Schaden mehr anrichtet.

Falls nicht, kann diese informelle Struktur zu einem Verhalten führen, dass der Mann gar nicht will, und dennoch tut und die Frau erlebt es und wundert sich. Diese informelle Struktur behindert eine entspannte Stimmung im Team und beide verstehen es nicht wirklich, warum sie aneinander rasseln. Ist erst einmal diese informelle Struktur gelöst, folgt Entspannung im Team und mentale und emotionale Kapazität wird frei für den Blick nach vorne zum Projektziel mit einem entsprechenden konzentrierten, lösungsorientierten Fokus.

 


 

CMG Mind Control Methode in Unternehmen

 

Projekte kommen somit erst dann ohne Seitenbeschleunigungen erfolgreich ans Ziel, sobald wirklich alle Projektbeteiligten an einem Strang ziehen. Und hier spielen die informellen Strukturen eine wesentliche Rolle. Mit CMG Mind Control erhält der Kunde die jahrelange Expertise von Projektarbeit in Kombination mit dem Lösen von informellen Strukturen.

 

Vorteile:

Geschäftsführer berichten bei dem Einsatz von Mentaltechniken von folgenden Ergebnissen:

  • mehr Arbeitseffizienz
  • pünktlichen und erfolgreichen Projektabschlüssen
  • erheblichem Zeitgewinn
  • weniger Krankmeldungen
  • erhöhtem Mitarbeiterpotential und
  • stabileren Geschäftsprozessen

 

Führungskräfte berichten von:

  • von verbesserter Kommunikation
  • von gelassener Zusammenarbeit im Team
  • davon, wie entspannt sie sich seitdem in der Leitungsfunktion fühlen
  • dass, sie sich reflektierter fühlen
  • dass sie viel bewusster als zuvor im Umgang mit sich selbst und anderen sind
  • von dem Erleben einer Klarheit im Sein und Handeln

 

Wenn Sie eines dieser oben geschilderten Phänomene kennen und für zukünftige Projekte gewappnet sein wollen, dann machen Sie es wie viele moderne Führungskräfte und rufen mich einfach an unter +49 40 21991061

oder Sie schicken eine E-Mail mit einer kurzen Schilderung Ihres Anliegens an: mail@cmg-quantum-consulting.com