Unternehmensberatung

Mythos Projekte: in scope – in time – in-budget

Ganzheitlicher Ansatz im Projektmanagement / Change Management /Organisationsentwicklung

 

Wie viele Projekte kennen Sie, die im Zeit- und Kostenplan geblieben sind?

In der CHAOS-Studie der Standish Group wurden seit 1994 weit über 40.000 IT Projekte wissenschaftlich untersucht.

Ergebnis:

  • 35% der Projekte gehen schief, d. h. sie werden abgebrochen und erreichen nie ihr Ziel
  • 50% überziehen das Budget oder den Zeitrahmen und erreichen lediglich einen Teil der geplanten Ergebnisse
  • 15% wurden erfolgreich abgeschlossen


Doch es scheint nicht nur in der IT so zu sein, dass Projekte nicht in scope – in time – in-budget verlaufen, wenn man sich zum Beispiel einige Bauprojekte in Berlin, Hamburg oder Stuttgart anschaut, etc.

Immer mehr Firmen investieren teilweise große Budgets in die Einführung von Methoden und Prozessen, um den Projekterfolg sicher zu stellen.

Das ist sicherlich notwendig, aber reicht das? Wo Menschen eng zusammenarbeiten entwickeln sich informelle Strukturen. Diese sind ein unsichtbarer und nicht unerheblicher Anteil in Projekten die über in scope, in time oder in budget mit entscheiden. 

Projektabläufe

Gerade Wege verkürzen Projekt Laufzeiten und sparen Unternehmen Zeit, Geld und Nerven. Das Befreien von prozessualen und zwischenmenschlichen informellen Strukturen beschleunigt Projektabläufe.

Spitzensportler, Raumfahrer und Manager nutzen schon lange die Qualitäten der Mentaltechniken insbesondere die von CMG Mind Control. Seit vielen Jahren wende ich diese Mentaltechniken in unterschiedlichen Branchen sehr erfolgreich an. Ich verweise an dieser Stelle auf die Fallbeispiele und Referenzen auf dieser Website.

Lieber Leser, Ihre mentale und emotionale Stärke im Alltag und in Leistungssituationen hat Einfluss auf Ihren Körper und Ihre Handlungen:

Mens agitat molem

Der Geist bewegt die Materie

Wie das funktioniert und den elementaren Zusammenhang erleben Sie live in der CMG Mind Control Beratung.

Lassen Sie uns in einem gemeinsamen Gespräch über Ihre Herausforderungen sprechen.

 

Mehr dazu unter: CMG Mind Control.


 

Nur 2% unserer Gedanken sind uns bewusst

unbewusst

 

60.000-80.000 Gedanken denken wir am Tag und max. 2% sind uns bewusst, sagt die Wissenschaft. In den Beratungen und Coachings erhalten Sie Zugang zu Ihrem Unterbewusstsein und somit zu den 98% Un-Bewusstsein und beginnen damit Ihr privates und berufliches Leben bewusster und achtsamer mit ganz anderen Ergebnissen zu führen.

 

 


 

Leistungen

Organisationsentwicklung, Change Management & Innovationsmanagement

• In kürzester Zeit auf dem Punkt Klarheit darüber erhalten, welche informellen Strukturen, die bestehenden Abläufe und Prozesse behindern und diese lösen

• Begleitung von Veränderungsprozessen

• Strategisch und innovativ Neues entwickeln

• Integration der Menschen in die Prozesse

 

Projektmanagement

• Prozessanalyse und Prozessdesign

• Teams führen, Aufgaben delegieren, Ergebnisse monitoren

• Ursachenbehebung bei IT, Geschäftsabläufen und Menschen

 

Werte – Unternehmenskultur – Cultural Transformation Tools CTT

• Wertebasierte Unternehmen erwirtschaften bis zu 16% mehr Gewinn

• Grund genug bei Führung und Mannschaft die unsichtbaren Werte sichtbar zu machen, dies fördert Engagement und Erfolg

• Anlass: Generationenwechsel, Nachfolgeregelung, der Markt verlangt nach Innovationen, Mitarbeiter langfristig binden und neue Mitarbeiter ins Unternehmen integrieren, Teambindung stärken

 

Hier können Sie mich kennen lernen:

  1. you tube: https://www.youtube.com/watch?v=S5cB0wwmYBs
  2. b2b: http://www.b2b-nord.de/businesspitch/claudia-maria-guenther-cmg-quantum-consulting
  3. Newsletter: Mentaltechniken im Einsatz für die Gastronomie